16 Mar, 2021

Management de transition : quand faut-il y recourir ?

Le management de transition est une solution opérationnelle permettant de recourir à une expertise avérée, en top et middle management, dans un délai très court. On observe que les délais moyens d’intégration de managers oscillent entre 24h à 72h. Les managers de transition interviennent alors dans un cadre de mission défini en vue d’atteindre les objectifs de transformation, de performance, de développement de l’entreprise… Les dirigeants d’entreprises peuvent également solliciter un manager de transition dans un contexte de dirigeant absent ou dans l’attente d’un recrutement.

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12 Déc, 2020

Emploi et compétences douces

Peut-être que l’expression « soft skills » n’est plus nouvelle pour vous. Elle est fréquemment utilisée par les recruteurs et en français, on la traduit par « compétences douces ». De quoi s’agit-il en réalité ? Que sont ces compétences tant recherchées par les recruteurs ? Si vous êtes en quête d’un travail en ce moment, vous devez prendre le temps de vous informer sur le sujet, cela pourrait augmenter vos chances de décrocher un entretien et par là, qui sait, un emploi.

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22 Juil, 2020

Concours IFSI : le déroulement des épreuves

Le concours IFSI (Instituts de Formation en Soins Infirmier), généralement appelé concours infirmier, est un examen sélectif en vue de devenir élève infirmier. Il compte chaque année environ 200 000 candidatures. La sélection se déroule au niveau local et chaque institut conçoit ses propres sujets en respectant les modalités de concours stipulées par la loi. Voici les étapes des examens qu’il faut connaître.

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11 Mai, 2020

Vivant à l’étranger, pouvez-vous bénéficier de formation professionnelle ?

Il est important que vous sachiez qu’en tant que Français résidant à l’étranger, vous avez la possibilité de suivre des formations professionnelles qualifiantes qui sont prises en charge par les régions. Mais peut-être vous demandez-vous quelle est la valeur d’une formation que vous aurez suivie à l’étranger ? Rassurez-vous, la formation est reconnue en France.

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16 Nov, 2019

Comptabilité en auto-entreprise

Le statut d’auto-entrepreneur vous donne droit à des formalités administratives hyper simplifiées mais cet allègement s’applique dans d’autres domaines également. En effet, si vous avez créé une auto-entreprise, vous êtes soumis à des obligations comptables mais la comptabilité en est très simplifiée. Pour tout dire, vous n’avez pas à tenir une comptabilité comme le ferait un chef d’entreprise standard. Comment cela se passe-t-il en réalité ? De quelles obligations comptables est-il question ?

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5 Août, 2019

Êtes-vous fait pour le management de transition ?

Management de transition, de quoi parle-t-on exactement ? Il s’agit d’assurer l’intérim si un salarié est amené à s’absenter ou pour mener à bien de nouveaux projets ou encore pour diriger des phases de transformation au sein d’une entreprise. Les managers de transition doivent avoir un profil spécifique pour accomplir leur mission qui doit être parfois réalisée dans un contexte très complexe. Que sont ces profils et est-ce que vous, vous êtes fait pour le management de transition ?

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23 Juin, 2019

Entretien d’embauche, faites bonne impression !

Vous espérez tellement décrocher un travail et voilà que vous avez reçu un appel téléphonique vous invitant à un entretien d’embauche. Vous êtes tout heureux et autant vous avez hâte d’y être, autant vous appréhendez ce moment. Mais comme pour tout travail où il y a un patron, l’entretien d’embauche est un passage obligé. Comment faire bonne impression au recruteur pour mettre toutes les chances de votre côté ? Ci-après quelques conseils.

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8 Avr, 2019

Quelle est l’utilité d’un team building ?

Pour le dire simplement, un team building est une activité de loisirs ou sportives, ou encore une animation que mettent en place les entreprises pour leurs salariés et collaborateurs. Le team building est souvent tenu lors d’un séminaire, d’une journée du personnel ou dans le cadre d’un dîner. Le but d’un team building est de maintenir et d’améliorer la cohésion entre les équipes et ce, autour des valeurs de l’entreprise. Est-ce que cela est-il vraiment indispensable ?

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