{"id":211,"date":"2024-12-16T12:21:23","date_gmt":"2024-12-16T11:21:23","guid":{"rendered":"https:\/\/www.efce.fr\/?p=211"},"modified":"2024-12-16T12:21:23","modified_gmt":"2024-12-16T11:21:23","slug":"comment-mener-a-bien-un-entretien-de-recrutement","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.efce.fr\/2024\/12\/16\/comment-mener-a-bien-un-entretien-de-recrutement\/","title":{"rendered":"Comment mener \u00e0 bien un entretien de recrutement ?"},"content":{"rendered":"

La personne assise en face de vous est-elle le candidat id\u00e9al pour le poste ? Comment le savoir lorsque les conditions du march\u00e9 sont si incertaines ? Il n’est pas facile de deviner toutes les qualifications et tous les attributs dont vous aurez besoin une fois que six mois ou un an se seront \u00e9coul\u00e9s, etc.
\nVoici quelques questions intelligentes \u00e0 poser \u00e0 un candidat \u00e0 un emploi lors d’un entretien.<\/p>\n

1. Le candidat s’adapte-t-il facilement ?<\/h2>\n

Le candidat peut-il vous donner des exemples de la mani\u00e8re dont il a r\u00e9ussi \u00e0 grandir, \u00e0 se m\u00e9tamorphoser et \u00e0 \u00e9voluer dans un environnement de travail dynamique ? La polyvalence, la capacit\u00e9 \u00e0 assumer de nouveaux r\u00f4les et \u00e0 adopter de nouvelles fa\u00e7ons de penser constituent des d\u00e9tails cruciaux lorsque les vents de l’\u00e9conomie changent.<\/p>\n

2. Posez-vous de bonnes questions ?<\/h2>\n

\"\"Qu’est-ce que le candidat \u00ab sait \u00bb de votre entreprise ou de votre secteur ? Est-il capable d’\u00e9couter, de r\u00e9sumer et d’aborder des sujets r\u00e9fl\u00e9chis li\u00e9s au c\u0153ur de votre activit\u00e9 ? Ces \u00e9l\u00e9ments peuvent vous en dire long sur sa mani\u00e8re de raisonner et sur sa facult\u00e9 \u00e0 diagnostiquer un probl\u00e8me de march\u00e9 et \u00e0 y r\u00e9pondre.<\/p>\n

3. Fait-il preuve d’une curiosit\u00e9 insatiable ?<\/h2>\n

Que veut-il savoir d’autre ? A-t-il beaucoup de questions ? Comme un bon employ\u00e9 doit aujourd’hui avoir de grandes aptitudes d’apprentissage, une curiosit\u00e9 d\u00e9vorante est essentielle pour une productivit\u00e9 \u00e9lev\u00e9e et une perspective originale.<\/p>\n

4. Pouvez-vous voir des tendances dans des informations h\u00e9t\u00e9rog\u00e8nes ?<\/h2>\n

\"\"Le candidat peut-il analyser les courants et percevoir les directions importantes en mati\u00e8re d’information, de flux de travail et d’urgences organisationnelles ? Les nouvelles conditions du march\u00e9 exigent l’habilet\u00e9 de \u00ab voir \u00bb de mani\u00e8re proactive ce qui se passe sur le secteur et d’\u00eatre capable de le communiquer aux autres. Cette aptitude \u00e0 d\u00e9celer la bonne voie dans des bribes donn\u00e9es et d’indications est une excellente raison de recruter un individu.<\/p>\n

5. Travaillez-vous bien en \u00e9quipe ?<\/h2>\n

Il faut rechercher le candidat id\u00e9al qui comprend que sa r\u00e9flexion est enrichie par la collaboration et la diversit\u00e9 et qui fait \u00e9galement preuve de comp\u00e9tences interpersonnelles.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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