{"id":8,"date":"2019-08-05T16:41:00","date_gmt":"2019-08-05T14:41:00","guid":{"rendered":"http:\/\/www.efce.fr\/?p=8"},"modified":"2021-01-21T13:22:25","modified_gmt":"2021-01-21T12:22:25","slug":"etes-vous-fait-pour-le-management-de-transition","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.efce.fr\/2019\/08\/05\/etes-vous-fait-pour-le-management-de-transition\/","title":{"rendered":"\u00cates-vous fait pour le management de transition ?"},"content":{"rendered":"\n

Management de transition, de quoi parle-t-on exactement ? Il s’agit d’assurer l’int\u00e9rim si un salari\u00e9 est amen\u00e9 \u00e0 s’absenter ou pour mener \u00e0 bien de nouveaux projets ou encore pour diriger des phases de transformation au sein d’une entreprise. Les managers de transition doivent avoir un profil sp\u00e9cifique pour accomplir leur mission qui doit \u00eatre parfois r\u00e9alis\u00e9e dans un contexte tr\u00e8s complexe. Que sont ces profils et est-ce que vous, vous \u00eates fait pour le management de transition ?<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n

L’exp\u00e9rience compte \u00e9norm\u00e9ment<\/h2>\n\n\n\n
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Pour devenir un manager de transition, une exp\u00e9rience bien \u00e9toff\u00e9e est indispensable ainsi que des comp\u00e9tences r\u00e9elles. Il faut \u00eatre capable de mettre en \u0153uvre ses comp\u00e9tences dans les meilleurs d\u00e9lais, que ce soit dans le domaine juridique, organisationnel, financier ou autre. Il est \u00e9galement tr\u00e8s important de poss\u00e9der flexibilit\u00e9 et polyvalence mais surtout, il est souhaitable d’avoir d\u00e9j\u00e0 exerc\u00e9 des fonctions manag\u00e9riales. Cela est essentiel pour g\u00e9rer une \u00e9quipe que vous n’avez pas recrut\u00e9e, continuer une mission que vous n’avez ni mise en place ni valid\u00e9e. De plus, comme sa d\u00e9nomination le rappelle, il s’agit d’un management de transition, c’est-\u00e0-dire pour un projet pr\u00e9cis et pour une dur\u00e9e d\u00e9termin\u00e9e.<\/p>\n\n\n\n

Pourrez-vous assurer un management de transition ?<\/h2>\n\n\n\n
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Au vu de ces crit\u00e8res, analysez-vous pour voir si vous pouvez assumer les responsabilit\u00e9s d’un manager de transition. Si vous savez vous adapter \u00e0 n’importe quel environnement professionnel, si vous avez l’art de la communication et du leadership, si vous \u00eates capable de travailler bien et vite, alors, oui, vous avez l’\u00e9toffe pour le management de transition. Il faut \u00e9galement que vous soyez pr\u00eat \u00e0 travailler d’arrache-pied jour et nuit, car seuls les r\u00e9sultats comptent pour les entreprises. Mais plus vous vous montrez professionnel, plus vous \u00eates s\u00e9rieux, plus vous avez des chances d’\u00eatre appel\u00e9 r\u00e9guli\u00e8rement par les entreprises.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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